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运营已有30年的慧聪網，由于一则停工待岗通知再次突入公家視线。
通知中显示：“因公司谋劃遇坚苦，經公司會商决议，将于8月25日遏制谋劃，我弟很猛,全員停工待岗，辦公區封闭。”
關于這次事務，慧聪網對外提到，這次公布員工待岗通知的公司主體是北京慧聪叁陸零科技有限公司，主营的是慧聪網的德律風贩賣营業，占團體营業體量不線上真人百家樂,到1%。
固然官方暗示停工待岗的只是德律風贩賣营業員工，但慧聪網的相干員工在社交平台公布視頻直播王,，暗示“不止電销團隊，咱們运营、產物、研發、客服全都被通知回家了”。
究竟上，1992年建立的慧聪網，算得上是中國的電商開山祖師，也是海内B2B電子商務首家上市公司，其一度和阿里巴巴不相上下，乃至坊間至今仍傳播着“北慧聪，南阿里”的说法。
只不外，陪伴着海内電商市場顷刻万變的贸易款式，電商開山祖師的慧聪網早已退出舞台的中心，在媒體報导中也難寻慧聪網的身影，而電销部分的停工待岗，彷佛也折射出慧聪網今朝的谋劃窘中醫治療口臭,境。
30年進程，慧聪明显比淘寶先走了几步，成果如今终究先走了一步，為什麼會如斯？
對此，《商學院》杂志記者沈思涵和书樂举行了一番交換，贫道觉得：
北慧聪，南阿里！公然金庸没哄人，总有一個是盛名之下實在難副。
金大侠塑身,书里但凡南北對立的大侠，比方南慕容、北乔峰，就有一個肯命名不副實、只是個布景板。
這一次，慧聪成名早，也就闭幕的早。
慧聪在電商范畴历来就没有真實的存在感。
2003年，慧聪網挂牌香港联交所。十年後的2013年，在其股價翻升2.5倍後，其開創人郭凡生還曾對外暗示，“5年内超出阿里巴巴”。
就在郭凡生設立“小方针”後的一年，2014年，阿里巴巴在纽交所挂牌上市。
時候查驗出的最闭幕果是，阿里巴巴一跃成為互联網范畴的“巨擘”，而慧聪網却變得愈發“透明”。
作為初期從信息港到網站分類檢索或搜刮引擎等一系列行為，都在跟風外洋的巨擘，却老是没能活用到中國市場當中。
和阿里齐名之時，不外是海内電商仍是萌芽状况的早期，诸如出色、阿里、8848或其他，都是入門新手，所谓南北巨擘不外是先行者罢了，算不上真正意义上的强者。
後续阿里渐渐强大，從C2C起步，渐渐走向B2C，而慧聪则和其他C2C同業們渐渐败落。
還在走德律風贩賣营業的慧聪，堪称三十年如一日的瞎折腾。
须知，德律風贩賣實際上是初期互联網期間的一種营销模式。
昔時阿里也因此此發迹，只是很快完成轉型。
慧聪则在互联網范畴進入早却一向還象一個“新手”，总逗留在曩昔营業當中，乃至于作為初期互联網平台，在2000年先後的互联網流派期間就已再也不是核心，属于在海内互联網暴發早期就仍然成為汗青名词的一個活化石。
究竟上，慧聪也曾鼎力度的測驗考試轉型、举行鼎新动作。2017年，在引入職業司理人刘军後，後者提出要從傳统信息媒體轉向財產互联網標的目的，在公司内部倡议“二次創業”，起頭了大马金刀的鼎新。
2018年3月，慧聪網幕後的公司正式改名為慧聪團體有限公司，慧聪網成了團體全資子公司之一。
比拟于以前慧聪網的“大而全”，刘军更偏向于“聚焦”，慧聪團體旗下重要分為三大奇迹群，三大奇迹群中另有分歧的主體，也就是分歧的B2B垂直類公司。
而在慧聪團體的简介中暗示，今朝重要經由過程投資+孵化，助力“一级火箭”垂直赛道中關村在线、買化塑和兆信股分等率先成长，而慧聪網则是“二级火箭”，在此根本上，慧聪團體還會供给一系列財產链线上金融辦事，構成成长中的“三级火箭”。
但是，慧聪團體内部大马金刀的鼎新，并無率领公司走出低迷窘境。
就其以是server rackcase,，慧聪的自救没有跳出曩昔的思惟:從信息發迹，却從没在内容或電商范畴具备存在感，進入財產互联網標的目的，也不外是和曩昔同样追赶風口。
可風口上的樂成者大可能是在刮風前就已结構多年，慧聪的跟風模式常常就堕入吃灰。
至于挪动互联網范畴，所谓財產互联網的打法，連BAT等巨擘都還没真正走通，况且慧聪這類資金和气力都不敷刁悍的持久後進者。
作者 张书樂，人民網、人民邮電報專栏作者，中經傳媒智库專家，資深財產评论人 |
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發表於 2024-11-29 19:39:10
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