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阿寶近来有個察看，這几年海内創業者對中和鍍膜,“讀商學院”的热忱空前飞腾。
連北大、清華、人大、中歐等一线學院派/傳授派商學院都在扩展招生规劃。一样市場上也出現出一批以知名企業家倡议的實战型商學院，好比孙歡然倡议的昆仑书院、冯仑倡议的子牙學宫；另有經濟學家、知论理學者倡议的案例讲授参访型研習社，好比张维迎倡议的辛庄讲堂、李善友倡议的浑沌大學、陈婷倡议的慧谷家属、吴婷倡议的佳宾商學等。
查理·芒格曾说過：“當企業谋劃碰到坚苦時，若是所處的外部情况一样時，谋劃者常常會從本身找缘由，总感觉認知不敷、能力不强、哪里還错误谬误甚麼，向妙手進修自但是然成為了潜意識的动作。”
近来身旁很多朋侪想讀商學院，問我有甚麼建议。
我的答复也很直接，若是是為了提高學历，有個各類xBA光环，或说多熟悉一些人脉資本，這類商學院可選擇的就比力多，半斤八两。
若是你因此解决企業谋劃進程中現實問題，好比若何定计谋、建班子、带步隊；若小琉球優質套裝行程,何管人、管事；若何把一条指令，從高层到下层顺遂推廣；若何防备體系性谋劃危害；和很是详细适用的創業法子论和东西。
我的举薦是：昆仑书院
為甚麼這麼说？
三年前我從昆仑书院毕業，我以過往學生和察看者身份，有幸見證了昆仑书院從第一期到如今第四期的進化，惊喜的看到很多同窗公司在营收和利润等谋劃指標倍数增加，有入學時公司估值 2 亿，毕業後一年後估值到达 20 亿，也有同窗公司樂成上市，也有在IPO路上。也有我這類每一年稳健成长連结“低空飞翔”的公司。
01 作甚昆仑书院？
比拟昆仑书院，更多人晓得的展覽用箱,是昆仑书院的倡议人孙歡然。
從1991年至今，孙歡然前後開辦和结合開辦了多家企業，包含恒基伟業、蓝色光標、拉卡拉、考拉基金等，触及金融、告白、公關、電子產物等范畴。更可贵的是每家企業在各自的细分范畴都首屈一指，此中蓝色光標和拉卡拉别離于2010年和2019年樂成登岸A股本錢市場。
孙歡然在創業進程中，长于复盘和总结，并把法厨房過濾網,子论分享给像他同样的創業者們。撰写了《創業36条军规》、《有用辦理的5大兵书》、《精進有道》等脱销书，此中《創業36条军规》成了浩繁創業者的“枕邊书”。
這類持续創業樂成的履历和樂于分享的精力，促成為了厥後昆仑书院的建立。2019年，他和朱海结合倡议了海内第一家系统型商學院——昆仑书院。同時获得了俞敏洪、朱立楠、徐井宏、王小兰、江南春、侯鬆容、赵文权、赵强、止癢藥膏,雷鸣、王静等诸多企業家全力互助。
這是中國第一家系统型商學院，立志用科學的法子系统化地教导中國的創業者，致力于帮忙他們的企業成长與發展。以“树德、建功、立言”為校训，提倡科學創業·信解行證，學先辈、走正道，宏扬正能量。
看似宏觀的几句话，實则是孙歡然作為北大人心里的一種信心：傳道授業解惑，将本身洞悉的創業原形分享给更多的人，帮忙更多創業者體系進修企業谋劃與辦理。
有朋侪問我，和其他商學院比拟，昆仑书院有何分歧？我認為是：系统。
02 作甚系统？
在昆仑书院上課後，我對創業的理解更深了一步，創業不但仅是創業自己的事。而是修身、創業和辦理应當是三位一體的系统白內障眼藥水,，环环相扣，相互相接洽，夸大每個問題都要從道理、法子论角度举行周全理解。
不但如斯，昆仑书院認為，創業是人生的一部門，創業是一種糊口方法，以是創業、辦理與修身密不成分、三位一體相辅相成。創業者修身欠好，創業必定創欠好；創業創好了，修身必定也不會差。
我曾采访過孙歡然，為甚麼如斯器重“系统”？他说這個世界自己就是一個别系，對任何事物的真正認知，都包含三個方面：一是，認知清晰事物自己的本色；二是認知清晰事物在整個别系中所處的位置，它的上层是甚麼？下面是甚麼？摆布是甚麼？；三是，認知清晰相干事物之間的瓜葛和若何互相感化，任何事物，都要周全、深刻、动态地認知，不然就如瞽者摸象一般。
印證昆仑书院“系统”的方面，從課程設計就已表現。
昆仑书院将開設每一年一期，每期六次全部課程，每次三天，两天專業課、一天禀享課，一共18門專業課、18門分享課，涵盖修身、創業立异、谋劃辦理三風雅面。
暗里我問過很多同窗上課後有何领會，他們给我的谜底大致不异：昆仑书院比其他商學院更注意課程的成效，夸大要把這些課程分門别類给出體系性、拿来可用的理论、法子、东西後再分享给每位學員。這也是實战派商學院以成果导向最大的區分。
值得一提的是，4次私董會贯串每期的進修進程，由朱海练習长（曾任世界 500 强全世界执委、中國區总裁，操盘多起大型并購項目）带團隊耗费大量時候阐發學員企業的財政数据、贸易模式，手把手教大師若何利用專業課程常識解决详细問題，私董會也是同窗們廣受好评的亮點。有過入選私董會案例履历的同窗给我感慨：“履历私董會的案例解刨，就像给我公司做了一次大手術，找到恶疾同時還给我去除痛點，疏浚了气血，加以保养後，感受換了一小我。”
四梁八柱图
此外，孙歡然常常樂此不疲的警告同窗們，創業的進程，是搭建企業大厦的進程，必要創業者打造好企業的“四梁八柱”。坦诚讲這個“四梁八柱”图，我認為是昆仑书院課程精華集锦，很是之贵重。
03 哪種創業者合适昆仑书院？
“創業就是做交易，所谓的交易就是找到市場刚需，打造一個他人愿意買的產物，并能源源不竭地賣出去。”這是孙歡然傳播较廣的金句，细心咀嚼，再朴實不外，再适用不外，只有創過業的人材能领會真實的内在。
從侧面看，昆仑书院也是孙歡然開辦多家企業以後又一次創業，昆仑书院的產物不但有授人以渔的系统化課程，更首要的是毕業後同窗公司表示和口碑。
入學時企業估值2亿，現在企業估值30亿+的科杰大数据CEO于洋如许说到：
“昆仑书院的課程，與我接触的其他同類課程比拟，是最纷歧样的，很真正的在現實营業的各方面打法上，扎扎實實地给出练習法子，是一種通用公式的打法。創業的樂成方法多種多样，可是必定有一個通用的、相對于平安的，昆仑书院拆解的就是通用、俭朴、不费劲气的一套尺度打法。”
履历昆仑书院私董會“剖解”後，公司從吃亏近2亿變成季度利润過万万的安科运达開創人段炼说：
“我以前也有上過雷同于MBA的商學院，但只有昆仑书院讓我和我的公司面目一新，由于昆仑书院教给咱們的贸易常識是有系统的，说得简略一點，就是易學、易懂、易用。”
也有外企高管初度創業，入學後經由過程優化贸易模式，持续拿到2轮融資的原三星大中華區副总裁丁丰如许讲述：
“在昆仑书院進修的一年就是見證古迹的時刻，零起步，經由過程進修找到贸易模式，打造数字化產物，得到互助火伴和客户的承認，博得投資人的信赖，吸引了志同志合的火伴。
一年前不敢想象的夸姣都在產生，我想這就是孙歡然院长建立昆仑书院的意义，搀扶我如许的創業小白，帮忙咱們樂成。”
据我领會，雷同如许的學員案例另有不少，他們来自分歧行業、分歧阶段、分歧布景，但都有一個配合的特色：空杯心态。只有那些长于随時讓本身已装满水的杯子倒掉一些的人材能樂成，這也是創業樂成的需要充實前提。
最後的话：
若是说“系统”是昆仑书院科學教研的内核，那末“拿来即用的法子论和东西”是昆仑书院教研課程的外化；若是说“同舟共濟”是昆仑书院同窗之間的感情表达；那末，“畏敬創業”是全部昆仑同窗們骨子里的气質。
昆仑书院第五期行将起頭招生口試，名額未几，報名時可以提我，不外不必定有效。
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昆仑书院线放工5期正式启动報名 |
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