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2009年，余金泉從中山醫學院结業，留在了天下排名前三的中山大學從属第刀具收纳架,一病院風隱形矯姿帶,湿免疫科。這里是業內俊彦，病例多、資本厚，却也藏着一個讓他梗塞的“潜法则”：大夫的價值，彷佛只取决于論文影响因子和科研經费。他见過抗老化保健食品,科室里最資深的傳授，每周要花40小時泡實行室，留给患者的時候被紧缩到每一個門疹10分钟；年青大夫為了评职称，把本该跟進患者病情的精神，耗在“若何讓数据更標致”上。
“我學醫是為了治病，不是為了写迷你電動縫紉機,論文。”這個動機像根刺，在二心里扎了七年。他記得有位狼疮患者，每次复疹都要带着一沓查抄单，谨慎翼翼問：“余大夫，我下次何時能再跟您多聊几句？”他答不上来——下一個号已在門口等着，而下战书還要赶去實行室處置数据。這類“临床讓位于科研”的拧巴，讓膝關節藥膏,他愈来愈清楚：他要的不是“顶尖三甲大夫”的光環，而是能把患者的故事听完、把病情揣摩透的“纯潔临床”。
2013年，香港大學深圳病院向他递来橄榄枝。這家病院带着“港式辦理”的基因：没有論文KPI，大夫的治療痔瘡藥膏,稽核焦點是“患者得意度”和“临床能力”。在這里，他随着國際風湿免疫大咖查房，學會用“叙事醫學”的方法跟患者沟通——不是“你患了甚麼病”，而是“這個病若何影响了你的糊口”。三年里，他自力處置了上百例疑問病例，乃至在一次會疹中，經由過程患者描写的“晨起手指發僵30分钟”，改正了以前被误疹為“類風湿”的狼疮病例。這類“临床至上”的空氣，讓他第一次领會到：大夫可以只做大夫该做的事。 |
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